Ça prend un plan mais…
Par quel bout on l’prend?

Le nez dans le guidon? Je sais tellement c’est quoi l’affaire! Dans le milieu communautaire et dans les petites entreprises c’est toujours ça qui arrive. Y a tellement à faire et on court après les ressources et le temps. On aimerait faire plus, ou mieux, ou autrement. On voudrait augmenter son nombre de membres ou sa clientèle, renforcer l’engagement, développer des alliances, se faire entendre, reconnaître, augmenter ses financements, revenus, élargir son offre…

AAAARGH ! Y a tant à faire mais par où commencer?

C’est le moment où vous vous dites avec votre équipe que vous avez besoin de quelqu’un·e qui vous accompagne pour prendre de la hauteur, renouveler votre regard, réfléchir dans l’action afin de tracer collectivement un plan concret et réalisable (pas un rapport « usine à gaz » qui va rester sur le coin d’un bureau avant de tomber discrètement dans la corbeille à papier).

Vous vous dites que vous avec besoin d’une personne qui va savoir vous offrir un accompagnement « sur mesure » dans vos plans, décisions et communications stratégiques.

Eh bien c’est pour ça que je suis là, la coach de strat qui vous accompagne dans votre développement organisationnel et vos communications stratégiques !

Pourquoi moi ?

Je me présente, Cindy, la « coach de strat’ ». Entreprenante depuis le berceau j’ai menée de nombreuses initiatives collectives en milieu syndical et communautaire et accompagné des organismes et entreprises dans leurs transformations, planifications et communications stratégiques.

Je suis une agitatrice d'idées, capable d'avoir une vision globale d'une situation que votre organisation peut traverser, ou de son environnement avec une analyse politique, sociale et économique de vos enjeux. Je crois fermement que toute organisation a ses propres réponses en son sein et que pour les faire émerger, l'accompagnement d'une coach de strat' permet de sortir le nez du guidon, prendre de la hauteur, se renouveler, prendre le temps de réfléchir tout en poursuivant ses actions. C'est pourquoi je vous offre de jouer le rôle de facilitatrice, loin de la posture "prof" qui donne ses leçons et conseils je mets mon expertise en développement organisationnel au service de votre vision pour vous accompagner dans la prise de décisions et l'action.

Pourquoi ? PARCE QUE JE CROIS EN VOUS !

Comment je fais ça ?
Je m'imprègne de votre organisation / entreprise - identité, culture, histoire… - pour vous accompagner depuis là où vous êtes jusqu’où vous voulez aller, en impliquant toujours au maximum l’ensemble des parties prenantes de votre organisation (membres ou clientèle, équipe de travail, CA, partenaires, bailleurs de fonds…) afin de favoriser aussi bien la meilleure des cohésions / adhésions aux décisions stratégiques et opérationnelles que l'efficacité des actions entreprises. Ancrée dans une approche humaine et agile je privilégie les individus et leurs interactions plutôt que des méthodologies figées. Donc pas de "prêt à porter" que du sur mesure.

Vous avez un enjeu, une problématique et vous vous demandez si je peux vous accompagner ? Contactez moi, ça va me faire plaisir de vous répondre, vous offrir un diagnostic et au besoin vous rediriger vers une ou un de mes collaboratrices ou collaborateurs.

Et concrètement qu’est-ce que je fais en développement organisationnel ?

  • • Planification stratégique
  • • Diagnostic organisationnel
  • • Repositionnement organisationnel
  • • Développement de l’engagement
  • • Formation « Comprendre les raisons et leviers de l’engagement pour augmenter son membrariat »
  • • Stratégie RH

Exemples de situations dans lesquelles vous pourriez me solliciter :

  • • Votre dernière planification stratégique est échue et vous avez besoin de donner un cap à votre organisation.
    → Je vous accompagne dans un processus de réflexion et de planification stratégique en accord avec votre réalité organisationnelle (moyens humains, financiers, temps...).

  • • Vous avez de la difficulté à engager vos membres / client·es ou à développer votre membrariat / clientèle. Vous les trouvez désengagé·es et ne savez pas comment inverser la vapeur ?
    → Je vous accompagne à identifier les motivations de vos potentiel·les membres / client·es et à élaborer un plan d'actions qui vise à faire de vos membres / client·es vos meilleurs allié·es et ambassadrices·eurs.

  • • Votre organisme rencontre des difficultés à stabiliser son équipe de travail ou d'administratrices·eurs.
    → Je vous accompagne à identifier les raisons de la situation et à mettre en oeuvre des solutions pour stabiliser votre organisation.

  • Et concrètement qu’est-ce que je fais en communication stratégique ?

    • • Diagnostic communicationnel
    • • Plan de communications
    • • Stratégie de campagne
    • • Conseil en image de marque (élaboration de logotypes, charte graphique, verbatim propre à votre organisation…)
    • • Conseil pour rédiger des documents qui vont être lus… et appréciés. (communiqués, rapport annuel, analyses, mémoire…)
    • • Conseil en communication presse

    Exemples de situations dans lesquelles vous pourriez me solliciter :

    • • Vous cherchez à faire des pressions politiques pour obtenir une meilleure législation ou un changement sociale.
      → Je vous accompagne dans la définition de votre stratégie de communication, la définition de vos cibles et détermine avec vous les moyens de communication adaptés à votre objectif et à vos moyens.

    • • Vous souhaitez actualiser votre image de marque.
      → Je vous accompagne dans la révision de votre logotype, l'actualisation du champ lexical de vos communications, la mise en oeuvre de vos outils de communications.

    • • Vous trouvez vos documents organisationnels ennuyeux à dormir et vous voulez donner un coup de neuf dans vos rapports annuels.
      → Je travaille avec vous sur la rédaction, l'organisation de l'information, la création de titres accrocheurs ainsi que sur un graphisme qui peut être minimaliste mais percutant. Tout cela en accord avec les exigences de vos bailleurs de fonds concernant le contenu.

    Pour me joindre, rien de plus facile :

    Par appel ou SMS au 1 438 886 6119 ou encore par courriel

    Pour vous offrir des services complets en communication depuis la stratégie jusqu'au produit fini par le graphisme de toutes sortes de supports (rapports annuels, rapports d'activité, présentations powerpoint, affiches, pamphlets, logos et chartes graphiques, brochures…) je collabore avec Ugo Le Gars de Prod. Découvrez-le sur son site.